Nachhaltigkeit 2020 – 2022: Ziele und Maßnahmen
Die Liste der Nachhaltigkeitsziele und der entsprechenden Maßnahmen der FES-Gruppe ist lang und kann hier nur in Auszügen dargestellt werden. Die Bandbreite reicht von der weiteren Verbesserung der Ressourcenschonung über Projekte zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, bis hin zu allen Verbesserungen im Dienste der Bürger*innen und anderen Kund*innen.
Auszug aus dem Nachhaltigkeitsprogramm der FES-Gruppe
Maßnahme | Termin |
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Aufbau von Entsorgungsdienstleistungen rund um die neue Sparte Mineralik (Baustellenentsorgung): Fortführung und Ausweitung der Analyse der Abfall- und Stoffströme in Unternehmen sowie deren Umweltbelastung und ökologischer Nutzen als Basis für den Nachweis, welchen Beitrag für den Umweltschutz ein Kunde durch die Zusammenarbeit mit FES leistet | 2021/2022 |
Deutlicher Ausbau der Wiederverwendung von Elektrogeräten und Möbeln in Zusammenarbeit mit der GWR (Online-Shop, Wertstofflotsen, Vorort-Sammlung/Vermarktung) | 2020/2021 |
Maßnahme | Termin |
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Ausweitung der Umstellung auf Elektro-Antrieb, wo immer möglich und sinnvoll (2021/22: Inbetriebnahme und Test von E-Kehrichtsammelwagen, E-Tonnentauscher und E-Müllfahrzeugen) | fortlaufend |
Eruieren alternativer Verwertungsmöglichkeiten für Schlacke aus der Abfallverbrennung | fortlaufend |
Maßnahme | Termin |
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Einführung einer Process-Mining-Software für relevante Prozesse und deren Qualitätssicherung | 2020/2021 |
Einführung des „Modern Workplace“ – dadurch Digitalisierung von Prozessen zur einfacheren Möglichkeit der Kollaboration und des mobilen Arbeitens | 2020 – 2022 |
Durchführung von internen Werkstatttests in Bezug auf Reparaturergebnis, Sauberkeit der Fahrzeuge, Plausibilität der Auftragsschreibung, richtige Durchführung der Endkontrolle | fortlaufend |
Konsequente Schulungen in der Werkstatt bezüglich neuester Technik, Diagnosemöglichkeiten, Fehlerbehebung und Wartung der Fahrzeuge | fortlaufend |
Weiterentwicklung des Papierkorbangebots mit größeren Einwurföffnungen und ggf. größerem Volumen | 2020/2021 |
Analyse und Bewertung der Produktions-, Logistik- und Vertriebskette bei FFR, um signifikante Potenziale zur Effizienzsteigerung in den einzelnen Bereichen zu identifizieren | fortlaufend |
Digitalisierung der Prozesse bei der Arbeitssicherheit, z.B. bei Arbeits- und Brandschutzbegehungen | 2021/2022 |
Maßnahme | Termin |
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Optimierung der Beschaffung in Hinblick auf Umwelt- und Sozialverträglichkeit | ab 2021 |
Kontinuierliche und systematische Überprüfung der Liefertreue von Lieferanten | fortlaufend |
Fahrzeuganschaffung ausschließlich nach „Euro 6“-Norm sowie Lärmminderung durch neue Aufbauten und ggf. Elektromotoren | fortlaufend |
Anschaffung von großen Lkw mit Abbiegeassistent | fortlaufend |
Maßnahme | Termin |
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Erweiterung der Servicemöglichkeiten des Kunden- und Bürgerportals, zum Beispiel durch Online-Bestellung, elektronische Abrufbarkeit von Rechnungen, vermehrte Informationen | fortlaufend |
Prozessanalyse des Beschwerdemanagements bei FES und FFR zwecks Optimierung sowie verbesserte Ableitung passgenauer Maßnahmen | fortlaufend |
Befragung von Bürgern und Gewerbekunden | fortlaufend |
Ausbau der Online-Services, u.a. über die FES Service App und einen Sprachassistenten | 2021/2022 |
Maßnahme | Termin |
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Kommunikation bezüglich Abfallvermeidung und Recycling über verschiedene Medien (Oskar-Magazin, Internet, Fessie-Heft und -Website, Social Media) | fortlaufend |
Angebot der Analyse von Abfallströmen in Unternehmen im Rahmen der Gewerbeabfallverordnung bzw. des FES-Nachhaltigkeitszertifikats | fortlaufend |
Ausbau des Angebots des #MainBecher für To-go-Getränke, z. B. durch Vertrieb in weiteren Umlandgemeinden Frankfurts | 2021/2022 |
Maßnahme | Termin |
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Erhalt von Arbeitsplätzen für leistungsgeminderte Mitarbeiter*innen | fortlaufend |
Bedarfsorientierte Ausbildung und Förderung junger Menschen | fortlaufend |
Identifikation innovativer Möglichkeiten zur Sicherung der langfristigen Personalplanung (zum Beispiel Gewinnung zuziehender, junger, motivierter ausländischer Fachkräfte) bei FFR | fortlaufend |
Maßnahme | Termin |
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Fortführung der Möglichkeit der unabhängigen Beratung von Mitarbeitern bei Konflikten (dienstlich und privat) durch externe Fachkräfte | fortlaufend |
Mitarbeiterqualifizierung in Methoden der Selbstkompetenz (Zeitmanagement, Stressmanagement, Konfliktmanagement etc.) bei FFR | fortlaufend |
Fortführung des Gesundheitsprogramms mit Betriebssportangeboten und Vorsorgeuntersuchungen | fortlaufend |
Maßnahme | Termin |
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Gefährdungsanalysen und Überprüfung der Arbeitsplätze hinsichtlich mitarbeitergerechter Gestaltung | fortlaufend |
Kontrolle der Mülltonnenstandplätze und Rückwärtsfahrstrecken hinsichtlich Arbeitssicherheitsanforderungen im Bereich der Entsorgungslogistik | fortlaufend |
Digitale Unterweisung zur Arbeitssicherheit für alle Mitarbeiter*innen | fortlaufend |
Überprüfung der Gefahrstoffe in Hinblick auf mögliche Substitution | fortlaufend |
Einbindung der Fachleute für Arbeitssicherheit bei der Beschaffung neuer Techniken | fortlaufend |
Besonderer Fokus auf die psychische Belastung der Mitarbeiter im Rahmen der Gefährdungsbeurteilungen | 2021/2022 |
Kraftfahrerschulungen zur Unfallverhütung | fortlaufend |
Maßnahme | Termin |
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Unternehmensweite Schulungen, um Prozesse zu optimieren | 2021/2022 |
Qualifizierungsprogramm zum Stadtreiniger für junge Menschen ohne Berufsausbildung | 2021/2022 |
Weiterführung des Qualifizierungsprogramms zum Fahrer/Lader der Entsorgungslogistik | fortlaufend |
Aufbau weiterer Qualifizierungsprogramme für gewerbliches Personal | 2021/2022 |
Ständige Möglichkeit zu berufsorientierten Schulungen | fortlaufend |
Maßnahme | Termin |
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Betreuung und Förderung von jungen Menschen über die Programme Joblinge und BIFF | fortlaufend |
Programm für ältere Flüchtlinge zum Direkteinstieg als Lader/Fahrer in der Entsorgungslogistik | 2021/2022 |
Fortführung der Unterstützung von Bürgerfesten | fortlaufend |
Fortführung der Unterstützung bürgerschaftlichen Engagements, insbesondere im Bereich der Sauberkeit und des Umweltschutzes | fortlaufend |